CASES · AI × VALUE CHAIN

只要嵌入价值链，AI 才有意义

「AI+」把 AI 当工具，游离在主流程之外，难以沉淀为系统能力；「AI×」把 AI 嵌入价值链，通过数据流增强业务的感知、分析、决策与执行。这里的每个案例，都是 AI 在制造企业价值链上的一个真实落点。

价值地图 WHERE AI LANDS

研发价值链（概念→退市）与运营价值链（订单→交付）交汇于生产制造——AI 的落点，就分布在这张地图的每个环节上。点击地图任意环节，进入对应价值链浏览案例。方法脉络见方法论。

FIG.03 — AI 落地价值地图：只要嵌入价值链，AI 才有意义

「AI+」单点工具：游离在主流程之外「AI×」嵌入价值链：端到端智能

点击环节跳转到对应案例

每条价值链有各自的核心能力与优化目标——研发求快求新，运营求稳求省。精选案例与全部案例都在各链页面内。

R&D VALUE CHAIN

核心能力：正向设计，快速迭代
优化目标：以最短的周期，推出有竞争力的产品

1 个公开案例 · 概念 / 设计 / 工艺 / 试制

OPERATIONS VALUE CHAIN

核心能力：控制波动，稳定交付
优化目标：以最小的成本，保证交付

5 个公开案例 · 工艺 / 设备 / 现场管理 / 供应链

把镜头拉近：价值链的每个环节，AI 分别能创造什么价值——实线卡片有公开案例可看，虚线卡片涉密，欢迎当面交流。

FIG.04 — 价值链上的典型价值：AI 在每个环节能创造什么（实线卡片有公开案例，虚线卡片涉密、欢迎交流）

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